Resurse și pașii tăi următori
Surse oficiale Toastmasters, bibliografia modelelor folosite în această cale și recomandări concrete pentru săptămâna și luna viitoare. Folosește-le ca rampă de lansare.
Pași concreți pentru tine
Surse oficiale Toastmasters
- Dynamic Leadership Path — Toastmasters International — descrierea oficială a traseului, structura nivelurilor 1–5, lista proiectelor.
- Pathways Overview — toate cele 11 trasee — chestionarul de 15 minute care îți sugerează trei opțiuni pe baza obiectivelor tale.
- „The Path to Dynamic Leadership" — Toastmasters Magazine (mai 2019) — articol despre experiența reală a unor membri pe acest traseu.
Bibliografie — modelele folosite
- — „Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources" (1969, ediții ulterioare). Originalul Situational Leadership; SLII e versiunea modernizată de Blanchard și colab. privire de ansamblu publică
- — „Developmental Sequence in Small Groups" Psychological Bulletin, 63(6), 384–399 (1965). Actualizat ulterior cu „adjourning" în Tuckman și Jensen (1977).
- — „Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI)" Xicom / CPP Inc. (1974). Manual public.
- — „What Makes a Leader?" Harvard Business Review, noiembrie–decembrie 1998. Articol de referință pentru inteligența emoțională în leadership.
- — „The Servant as Leader" eseu (1970). Carte completă: „Servant Leadership: A Journey into the Nature of Legitimate Power and Greatness" (1977).
- — „Character and Servant Leadership: Ten Characteristics of Effective, Caring Leaders" Journal of Virtues & Leadership, 1(1), 25–30 (2010).
- — „The Five Dysfunctions of a Team" Jossey-Bass (2002). Pentru întrebarea „echipa nu vrea să decidă".